4月初以來,正值勞動競賽啟動關鍵時期,中國石油長慶油田采油四廠上下聯動、迎難而上,以過程管理精細化為引領,生產組織高效化為主線,上產措施具體化為支撐,安全生產標準化為保障,匯聚全員力量為油田高質量發(fā)展獻計獻策,在保障國家能源安全中彰顯擔當作為。
為高質量完成勞動競賽任務,采油四廠確立勞動競賽“聚力全領域攻堅 沖刺高質量發(fā)展”主題,成立以黨政領導為組長,主管副廠長為副組長,設置油氣生產和安全環(huán)保兩個考評小組,競賽圍繞“資源勘探、油氣上產、新能源建設、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新”五大內容高質量,聚焦競賽各項生產經營任務,搶抓關鍵節(jié)點,抓實老井穩(wěn)產、措施,深挖管理增油潛力,全面助推油氣生產齊頭并進。
勞動競賽啟動以來,采油四廠領導班子以上率下、身先士卒、現場調研,掌握真實情況,加強過程督導,全力解決生產實際難題。機關部室、科研單位人員主動加壓與生產單位積極溝通、主動對接,撲下身子抓產量、抓問題、抓落實,推動各路工作高效運行。生產服務保障單位迅速行動,超前組織將競賽任務分解到崗位、將目標責任落實到個人,形成你追我趕、爭創(chuàng)一流的勞動競賽氛圍。
各基層單位結合實際“排兵布陣”,將“高質量、高效率”要求貫穿到工作全過程。云盤山作業(yè)區(qū)以生產組織為核心,將老井挖潛和措施穩(wěn)油作為奪油上產主攻方向,作業(yè)區(qū)領導帶領技術人員開展上產幫扶22次,對生產過程中存在問題現場進行處理;悠骸覟匙鳂I(yè)區(qū)針對個別站點產量波動的原因,每天全方位調查研究,編排各項油水井措施,技術人員對重點井的功圖分析,發(fā)現問題及時上報及時解決。楊米澗、大路溝作業(yè)區(qū)將安全生產放在首位,著力做好設備設施安全隱患排查,規(guī)范常規(guī)作業(yè)安全管理,加強施工作業(yè)風險管控,確保了各生產現場不留盲區(qū)、沒有死角。麒麟采氣作業(yè)區(qū)加大設備基礎、井場、管線等巡檢力度,對生產運行實時監(jiān)控,做好生產運行參數分析,強化產量高位運行環(huán)節(jié)安全管控,確保井站、管網、裝置安全等關鍵環(huán)節(jié)萬無一失。
在采油四廠生產運行部了解到,當前全廠上下以“執(zhí)行有力,表率服務”為原則,把勞動競賽“高質量、高效率”要求貫穿到工作全過程之中,廠領導班子“四不兩直”成為常態(tài)化;黨員干部走進現場率先垂范、擔當作為,帶動員工想方設法、挖空心思抓產量、控成本;技術人員活躍在油水井生產現場,緊盯功圖分析、液面資料錄取,抓實老井穩(wěn)產、措施上產等具體工作,深挖管理增油潛力,全面助推油氣生產齊頭并進。
千里之行,始于足下。在綏靖油田百里油氣區(qū),一臺臺旋轉的抽油機,一排排耀眼的采氣樹,一部部挺立的鉆塔,一個個忙碌的“石油紅”,合力上演著你追我趕的競賽場面。采油四廠把競賽這張“底氣招牌”作為推動高質量發(fā)展的重要舉措,用速度與激情營造出爭氣加油、奮勇爭先的濃厚氛圍。(王立)
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