2024年以來，旬陽市人民檢察院緊緊圍繞省院“三個一”和安康市院“4321”工作思路，深化落實“三有”爭創(chuàng)和“三個一百”工作要求，堅持“三抓三提”，有效助推檢察工作高質量發(fā)展。

　　抓辦案，提質效，持續(xù)完善“三項機制”。旬陽市檢察院緊緊圍繞高質效辦好每一個案件，不斷健全工作舉措。持續(xù)優(yōu)化辦案團隊機制。持續(xù)推進團隊化+專業(yè)化辦案模式，按照員額檢察官+檢察官助理+書記員模式配備辦案團隊，成立若干專業(yè)團隊統(tǒng)一辦理特定領域案件，實現(xiàn)簡案快辦、難案精辦，更好落實司法責任制。持續(xù)完善工作專班機制。制定《深化作風能力建設工作方案》，堅持以上率下、專班式推進，由院領導牽頭，成立理論調研、典型案例等工作專班，努力構建資源共享、優(yōu)勢互補、共建共贏的工作格局。持續(xù)落實督導點評機制。堅持把檢察辦案作為“一把手”工程，定期對重要數(shù)據(jù)、重點案件進行研判、督導、函詢，通過月通報、季分析等方式，進一步細化案件管理各分管領導、案管中心、業(yè)務部門、辦案檢察官責任。上半年，上報理論文章3篇、典型案例6件，一項獲全省政法系統(tǒng)優(yōu)秀調研成果三等獎，1件典型案例入選省院《刑事執(zhí)行檢察情況》。

　　抓創(chuàng)新，提效能，探索打造“三個中心”。該院始終聚焦“三個緊貼”要求，找準檢察履職服務切入點。聚焦法治化營商環(huán)境，打造“法治體檢”服務中心。深化“三問三解三宣”服務模式，辦理涉企案件16件，清理“空殼公司”5家，走訪企業(yè)53人次，化解涉企矛盾7件。該項工作入選“全省檢察機關十大改革創(chuàng)新項目”，納入全市政法改革觀察點和旬陽市委深化改革項目培育。聚焦信訪工作法治化，打造“一站式”檢察服務中心。按照一平臺、一中心、一張網的“三個一”工作模式，實現(xiàn)各類涉法涉檢訴求、糾紛、服務等事項在一個中心辦理，做實檢察環(huán)節(jié)訴源治理，著力打造集控告申訴、維權救助、線索舉報、案件辦理、矛盾化解、自助查詢等多功能于一體的新時代“楓橋式”檢察服務示范點。聚焦檢察數(shù)字化戰(zhàn)略，打造“數(shù)字檢察應用中心”。突出法律監(jiān)督模型推廣應用，及時對視頻會議室功能進行優(yōu)化，先后對省院模型超市中的43個大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督模型進行應用培訓，新構建模型2個，上傳數(shù)據(jù)20余萬條，發(fā)現(xiàn)問題線索18條，辦理案件6件，在省院《數(shù)字檢察與檢察技術工作情況》刊載工作經驗1篇。

　　抓隊伍，提素能，開展“五比五提”行動。主動對標市院“三個一百”活動，緊抓干警素能提升。比黨性品行，提高政治鑒別能力。常態(tài)化落實“第一議題”制度，扎實開展黨紀學習教育，進一步錘煉黨性修養(yǎng)、政治品行。比檢察業(yè)務，提高履職盡責能力。持續(xù)辦好“黨員微課堂”、檢察官“分享課堂”、最高檢“在線培訓課堂”三個課堂，鼓勵干警參加各類業(yè)務競賽、典型案例評選等活動，引導干警在競賽和評選中成長進步。比公文寫作，提高以文輔政能力。組織開展公文寫作、信息宣傳專題培訓，建立全員信息、全員調研制度，54篇宣傳稿件在省級以上媒體刊發(fā)。比工作創(chuàng)新，提高開拓進取能力。持續(xù)開展“一部一品”創(chuàng)建，圍繞品牌亮點打造，“法治體檢”、生態(tài)檢察、代表委員聯(lián)絡等工作亮點被中省媒體推介。比爭先進位，提高跨越趕超能力。每月對案件辦理質效進行分析，每季度對各業(yè)務數(shù)據(jù)指標排名情況進行研判，引導干警找差距、定目標、明措施。7名個人獲市級以上表彰、4名干警入選全省人才庫。(旬陽市人民檢察院)

責任編輯：王雨蜻