近期，中國石油長慶油田采油八廠吳定生產(chǎn)運維中心以“查隱患、抓整改、堵漏洞、補短板”為主題，啟動為期一個月的安全環(huán)保隱患“大排查、大整治”專項活動。以“全面排查、復(fù)查整改、總結(jié)提升”為工作思路，覆蓋全運維中心站點、拉油井組和施工現(xiàn)場，為安全生產(chǎn)工作提供了堅實保障。

　　統(tǒng)一思想，壓實責(zé)任鏈條。針對部分員工存在的“僥幸心理”和“作風(fēng)不實”等問題，運維中心通過專題會議剖析思想根源，強化領(lǐng)導(dǎo)干部履職意識。業(yè)務(wù)崗位下沉一線，與巡檢維護班聯(lián)動制定防范措施，并通過組織宣講進站等活動，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實從“紙面”走向“地面”。

　　系統(tǒng)排查，深挖隱患根源。運維中心聚焦重大事故隱患、油氣管道管理、承包商作業(yè)等7個重點領(lǐng)域，開展“橫向到邊、縱向到底”的拉網(wǎng)式排查，梳理標準規(guī)范與常見問題，發(fā)動員工“隱患隨手拍”，形成全員參與的安全監(jiān)督體系�；顒悠陂g，查改隱患與持續(xù)管控形成閉環(huán)，整改率達98%，并通過典型曝光、經(jīng)濟處罰等手段，實現(xiàn)“查處一起、震懾一批、教育一片”的治理效果。

　　閉環(huán)整治，構(gòu)建長效機制。嚴格貫徹執(zhí)行廠部各項工作決策部署，建立“兩說清”制度，要求巡檢維護班在月例會上說明問題原因及整改措施，并通過QHSE業(yè)績考核進行通報。同時明確危險化學(xué)品、固廢管理等紅線標準。持續(xù)關(guān)注崗位員工技能提升情況，開展“安全生產(chǎn)培訓(xùn)到站”活動，覆蓋100余名關(guān)鍵崗位員工，通過崗位練兵活動，確保隱患治理實現(xiàn)“當下改”與“長久立”的有效結(jié)合。

　　通過集中攻堅，吳定生產(chǎn)運維中心持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險防控體系，消除潛在的安全生產(chǎn)隱患，形成“排查—整改—提升”的閉環(huán)管理模式，推動安全環(huán)保管理向精細化、標準化邁進，為原油安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。(王澤鵬)

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