“高溫酷暑天氣是事故高發(fā)期，必須嚴(yán)格落實(shí)票證許可和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度。安全不是喊出來(lái)的口號(hào)，而是干出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)。”這是7月8日，在中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田輸油一處楊山集輸作業(yè)區(qū)的早班會(huì)上的一幕，連日來(lái)，該處從思想到實(shí)戰(zhàn)，著力構(gòu)建“教育引導(dǎo)、管理規(guī)范、技能保障、應(yīng)急有力”的四維安全防護(hù)體系，為夏季安全生產(chǎn)筑起堅(jiān)實(shí)屏障。

　　筑牢思想防線，打造安全“意識(shí)盾”。緊密結(jié)合近期天氣多變、頻繁降雨、高溫酷暑氣候特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，以“落實(shí)屬地管理、強(qiáng)化直線責(zé)任”為抓手，通過(guò)提升全員安全意識(shí)、深化隱患排查、加強(qiáng)思想教育等方式，全面提升員工安全防范能力，筑牢夏季安全生產(chǎn)防線。為擰緊責(zé)任“螺絲”，創(chuàng)新采用“案例教學(xué)+情景模擬”的方式，堅(jiān)持“全員參與、全員學(xué)習(xí)”原則，通過(guò)播放事故警示片、剖析典型案例等形式，讓員工從一個(gè)個(gè)鮮活的案例中汲取教訓(xùn)。特別是針對(duì)近年來(lái)行業(yè)內(nèi)發(fā)生的典型事故，組織全員開展“舉一反三”大討論，切實(shí)敲響安全警鐘。

　　細(xì)化管理舉措，構(gòu)筑管理“防護(hù)盾”。以問(wèn)題為導(dǎo)向，創(chuàng)新實(shí)施“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”隱患排查機(jī)制，通過(guò)員工每日崗位自查、班組間交叉互查、主管負(fù)責(zé)人專項(xiàng)檢查、班子成員隨機(jī)督查，重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵管段、設(shè)備設(shè)施等重點(diǎn)部位開展“地毯式”排查。建立隱患整改“三定”臺(tái)賬，即定人、定時(shí)、定措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。針對(duì)夏季人員容易疲勞的特點(diǎn)，制定“防暑降溫”工作方案，通過(guò)調(diào)整作業(yè)時(shí)段、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查等措施，重點(diǎn)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，有效防范疲勞作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保員工以最佳狀態(tài)投入安全生產(chǎn)。

　　強(qiáng)化技能培訓(xùn)，鍛造操作“金剛盾”�！鞍踩�生產(chǎn)月雖然結(jié)束，但安全管理永遠(yuǎn)在路上”。該處牢固樹立“一切事故皆可預(yù)防”的風(fēng)險(xiǎn)管控理念，以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》《應(yīng)急管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為主線，以“理論+實(shí)操”雙輪驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，開展“菜單式”培訓(xùn)，員工可根據(jù)需求“點(diǎn)單”學(xué)習(xí)，大力推行“師徒幫帶”、崗位練兵等活動(dòng)，建立技能傳承長(zhǎng)效機(jī)制。積極組織員工實(shí)操實(shí)訓(xùn)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍。培訓(xùn)技師惠剛慶介紹：“我們轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，將集中授課轉(zhuǎn)為‘一對(duì)一’實(shí)操指導(dǎo)，確保每位員工都能熟練掌握設(shè)備操作要領(lǐng)”。

　　實(shí)戰(zhàn)演練備戰(zhàn)，鑄就應(yīng)急“鋼鐵盾”。堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、戰(zhàn)為贏”的理念，將應(yīng)急能力建設(shè)作為安全生產(chǎn)的重要保障，以實(shí)戰(zhàn)化練兵為抓手，創(chuàng)新建立“雙盲”演練機(jī)制，即不提前通知時(shí)間、不預(yù)設(shè)演練場(chǎng)景，通過(guò)無(wú)腳本、隨機(jī)性的突擊式演練，真實(shí)檢驗(yàn)員工隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。針對(duì)夏季高溫、高濕環(huán)境下易發(fā)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)設(shè)置演練科目，模擬儲(chǔ)罐管線泄漏、外輸泵房油氣泄漏人員中毒、高溫下作業(yè)人員中暑等突發(fā)情況。演練過(guò)程嚴(yán)格對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，從險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、應(yīng)急響應(yīng)到協(xié)同處置、事后評(píng)估，全流程檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和人員的應(yīng)急處置能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻員工隊(duì)伍“拉得出、頂?shù)蒙�、打得贏”。在一次高強(qiáng)度的模擬演練結(jié)束后，參與員工深有感觸地說(shuō)道：“這樣的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，不僅考驗(yàn)了我們的心理素質(zhì)，更讓我們?cè)谡鎸?shí)場(chǎng)景中掌握了應(yīng)急處置的關(guān)鍵要領(lǐng)，真正做到了心中有底、手中有策。”(朱怡敏)

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