“當(dāng)前陜北地區(qū)氣溫已達(dá)零下十幾度，請(qǐng)各崗位嚴(yán)格落實(shí)八防一禁止措施，細(xì)致排查崗位安全隱患并抓好整改，以每個(gè)崗位安全保大局安全�！�1月13日，在長(zhǎng)慶油田輸油一處沿河灣集輸作業(yè)區(qū)的交接班會(huì)上，作業(yè)區(qū)經(jīng)理趙國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)。進(jìn)入冬季以來(lái)，沿河灣集輸作業(yè)區(qū)牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。牢固樹(shù)立安全第一的思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“四全”“四查”，狠抓崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作卡執(zhí)行，積極開(kāi)展隱患問(wèn)題崗位員工自查、交接班班組互查、作業(yè)區(qū)周五例檢專(zhuān)查，完成王窯分站2#流量計(jì)更換維修、1#換熱器蒸汽進(jìn)口電動(dòng)閥更換等隱患問(wèn)題整改，做到“小事不過(guò)班、大事不過(guò)天”，并將隱患問(wèn)題整改結(jié)果與員工績(jī)效考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)隱患問(wèn)題有檢查、有整改、有反饋、有監(jiān)督、有考核的閉環(huán)管理。狠抓施工安全管理，嚴(yán)格落實(shí)承包商管理制度，嚴(yán)把作業(yè)手續(xù)審批關(guān)、特殊作業(yè)許可關(guān)、施工人員教育關(guān)、施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)全面受控，順利完成化子坪、東營(yíng)、沿河灣4具收發(fā)球筒更換和東營(yíng)來(lái)油改線特級(jí)動(dòng)火連頭。

　　強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控。認(rèn)真落實(shí)輸油一處關(guān)于打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的相關(guān)要求，將環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控工作同“我的場(chǎng)站我建設(shè)”“金點(diǎn)子”“ACT卡征集”等緊密結(jié)合，鼓勵(lì)崗位員工積極參與場(chǎng)站環(huán)保管理和污染防治。積極開(kāi)展沿河灣中心化驗(yàn)室廢氣處理裝置改造，制定場(chǎng)站危廢間管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急池和雨水外排管理，降低場(chǎng)站環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)管轄管段長(zhǎng)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，深化“126”管道管理機(jī)制，強(qiáng)化高后果區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害區(qū)升級(jí)巡護(hù)，實(shí)現(xiàn)巡護(hù)計(jì)劃完成率100%、管線覆蓋率100%，確保了“四零一無(wú)”目標(biāo)，推動(dòng)整體環(huán)保管理水平上臺(tái)階。

　　強(qiáng)化安全文化建設(shè)。將安全文化建設(shè)與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作相融合，充分發(fā)揮網(wǎng)格員的信息收集、溝通聯(lián)絡(luò)、宣講闡釋作用，圍繞員工最關(guān)心的安全問(wèn)題，深入崗位傾聽(tīng)員工心聲和建議，網(wǎng)格員帶頭開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全隱患排查和安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，做到“只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”，及時(shí)消除人的不安全行為、防范物的不安全狀態(tài)、排除環(huán)境的不安全因素，有效激活了員工“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的工作熱情，助力員工養(yǎng)成知標(biāo)遵標(biāo)的良好習(xí)慣。(王金剛)

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